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工作在心上 心在工作上——记陕煤化集团2014-2015年劳动模范李勇强
来源:藏宝阁特马资料 发布日期:2016-05-26    作者:/    来源:原创    
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  在三国故地勉县定军山下,一个敦实的关中汉子,每天清晨迎着第一缕阳光准时进入车间,寒暑交替,从轧钢工长到精整工段长再到轧钢高线作业长,5年的时间里,他用自己对轧钢工作的忠爱,坚守这方热土从建厂初期至今从未离开过。

  他叫李勇强,990990藏宝阁开奖资料汉钢公司钢轧事业部高线作业长,陕西煤业化工集团2014-2015年度劳动模范,990990藏宝阁开奖资料2013-2014年度劳动模范等等,对于荣誉,这位憨厚的关中汉子只有一句话:“工作在心上,心在工作上,凭良心做事,没啥”。

(一)

  钢轧事业部党委副书记文林自豪的告诉笔者,35岁的李勇强是大家眼中典型的“励志哥”,2005年的时候,李勇强还只是龙钢西轧厂的一名临时工,和别人不一样的是,李勇强用自己对工作强烈的责任心和担当意识,在当时的西轧厂也算小有名气,推选当班长,年年上台领奖都少不了他,后来,990990藏宝阁开奖资料汉钢公司筹建,从西轧调来的领导第一个就想到了这个80后的小伙子。

  进入汉钢公司后,李勇强便开始以一名“大家长”的身份先后带领刚步入社会的新工到龙钢、八钢进行操作培训,2011年8月,李勇强带领着一批毫无经验的职工赴四川广汉南钢实业有限公司联系外委轧钢业务,一呆就是5个月,那段时间至今让李勇强回忆起来仍历历在目,在克服着语言不通等方面的因素下,每月为公司消耗70000吨的钢坯,说起这些,李勇强很是自信和自豪。

从四川回来之后,李勇强又被领导派去八钢学习轧钢四切分,那时,不论领导安排什么工作,他只有一句话,干完这一茬我还要回到一线,我喜欢一线,只有在一线我才有使不完的劲。只是从2011年3月开始带队学习,到2012年12月轧钢正式投产,1年零9个月的时间里,他与妻子在一起的时间不到一个星期。

  高线投产初期之时,各环节都需要磨合,李勇强常常在半夜被电话惊醒赶赴现场处理题目,时间长了,每天半夜3点40到50他准会醒来,打开手机看作业区生产交流学习群,看看生产是否顺畅,顺畅了他才会安心再睡,有事了不论事大小就会起来去现场。

  如今近五年过去,汉钢997997藏宝阁特马资料从无到有,李勇强也从一名临时工成为正式工,从轧钢工长到精整工段长再到轧钢高线作业长,一步步登上了属于自己的舞台。但说起建厂初期的事,一幕幕往事还是让他难以忘怀,作为最初的建设者,参与者,在与他交谈中能明显的感受到,他早已把创业之初的艰难与磨砺当作了前进路上最宝贵的精神财富。

(二)

  说起轧钢,说起工作,李勇强很是自豪,他说:他喜欢干轧钢,没有理由。然而一谈到家庭,他却没了那份自信。五年多的时间里,他陪过妻子、孩子多少?又回合阳老家看过几次父母?当别人花前月下,妻子独自带孩子的时候,他又在那里?

  “其实这几年,我把重心都放在工作上了,很少有时间陪家里人,特别是节假日,也没得时间和家里人一起度过。特别是对我儿子,感觉真的很愧疚,我每天上班的时候他还在睡觉,我下班回来的时候,他也睡着了,他作业遇到困难,我也不能给他辅导,我给他的呵护太少了,我觉得自己真的不是一个称职的爸爸。”

  迄今为止,李勇强连儿子的班主任长什么样子都不知道,几年了,没有陪老婆孩子吃一次像样的晚饭,因为每天下午开完分厂的生产调度会已是六、七点,再到现场巡视一圈,已是八、九点。时间长了,老婆孩子也就不再奢望和他一起吃晚饭。采访过程中,李勇强还打趣的说道:他妻子的电话已从开始的“今天几点回家?”逐渐变成了“今天你能回来吗?”

  谈及父母,李勇强语言开始哽塞了,新房装修的时候,父亲扔下农活,帮忙照看了一个多月,房子装修好之后,李勇强几乎未回过家,唯一一次回家是母亲打来电话说舅舅生病,让回家探望。说着,李勇强的眼圈开始泛红,那一刻我才真正知道了劳模背后的辛酸,或许称职的员工和称职的爸爸、儿子本身就是一对矛盾体吧,像单项选择题一样,只能求其一。

  对家人李勇强似乎是不近情面的,然而面对手下近200人的青一色的青工,他却是那样的亲。听说或发现那个员工有情绪了,他会找来和自己面对面谈心,那个家里有困难了,他会派人去对方家里了解实际情况,那个操作水平差点,他会专门开个“小灶”现场指导。遇到大的抢检修,哪有伤害,哪里活重,他都会冲锋在前。说到最大的心愿,李勇强坚定的说,就是带着大家不断提升指标,提高大家的收入。

(三)

  “永远感觉和我们站在同一战线上。”李勇强的满身心投入,换得队员的肯定,2015年,他所管理的高线大班荣获“陕西省工人先锋号”光荣称号。

  “工作在心上,心在工作上”,这是李勇强的座右铭,也是他的管理之道。他以为,作为企业的成员,干活一定要凭良心,只要人在岗位,就要把全部心思放在工作上。知道了李勇强的心思,也就不难理解他的举动了。2013年四序 度,高线因中废钢和待判钢材等原因,成材率在97%以下,成本居高不下,李勇强心急如焚,为了提高成材率,他连着一个月白天晚上都守在现场,从加热过程到轧制过程,再到精整,分析每一环节中造成指标降低的因素,分别制定措施,落实责任人,解决大量待判题目,同时将该项目作为公司劳动竞赛激励工段,按照阶段目标,逐步提升,最终高线成材率突破98%大关。

  面对目前钢铁企业的严峻形势,李勇强始终把降本增效作为一切工作的基础,他着手改造的双线粗轧的平辊为公司降本 10.9余万元;单高线粗轧到预精轧各规格线材孔型系统的共用实施,单线整年仅此一项就为公司节约18余万元;实现单线8螺与10螺快速换辊,相较原来2.5小时节约了1.5小时的换辊时间,极大的提升作业率和减轻员工劳动强度;带领员工进行精轧导卫轴承消耗控制攻关,将精轧机组导卫轴承消耗从吨钢消耗0.025盘,控制下降到吨钢0.011盘,每年可节约导卫轴承约21.6万元。

  仅2014年革新 衰老日产纪录25次,班产上水平41次,整年产量达到132.66万吨,钢材成材率98.13%, 小技小改年创效350余万元。配合公司先后成功开发出60#、 65#、70#硬线产品、SWRH82BФ8盘圆和Ф6盘螺等新产品。

  上级评价李勇强,“用心干事、管理有经验,只用行动语言 说谎,所以在事业部里‘说得起话’”

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